品牌管理專欄
不久之前,我前往新疆阿克蘇,幫當地果農做了一場基礎電子商務培訓,課後我發現當地果農們最多的共鳴有三點,紅棗這樣的產品到底應該如何做出差異化,紅棗賣給哪些人,及紅棗可以賣什麼價格。
電子商務專欄
越來越多品牌或者零售商到電商平臺上面去開店鋪了,大家的想法都很一致,哪裡有消費者就往哪裡去,這是商應有的彈性,不拘泥於自己的域名內的網店,而是走向消費者,當然,這些大的平臺非常努力的提升平臺內的用戶體驗,但這對於開店的品牌或者零售商,還不夠,試想消費者進到一家百貨公司,憑什麼讓他走進你在不同樓層的店鋪內呢?
品牌管理專欄
這個年代,因為大家開始注重文化創意產業的發展,不管是老的家族小企業,或者是上市上櫃公司,都開始玩起一個新概念,所謂的觀光工廠,同時包裝自己的品牌,給予這個可能傳承至上一代的事業一個新的外衣,也把過去發生過的一些事蹟
電子商務專欄
在中國這個偌大的商業環境中,因為市場太大,不少的企業一開始佈局就以大為主軸,套用在互聯網上也就是平台,而一個很有趣的現象,如果我們把幾個大型的購物網站排成一列,然後把瀏覽器的網址遮住,同時也把網站的Logo拿掉,把網站中關於網站名稱的地方都馬賽克,
品牌管理專欄
網路購物市場每年都呈現高幅度的成長,而早些年因為傳統產業的缺席,因此網路上誕生了不少網路新創品牌的B2C,經過了幾年的苦心經營,這些網路新創品牌也累積出了一定的知名度,甚至造成傳統產業進軍網路的障礙…
電子商務專欄
自去年起,TP(TAOBAO PANTER)這個名詞紅遍了全中國,而今年越來越多的傳統企業紛紛入駐京東、卓越、當當,全渠道運營越來越成熟。那麼全渠道運營與單純的淘寶運營有什麼差別?需要做哪些準備?需要解決什麼問題?今天就來集中討論一下。
電子商務專欄
雖然未求證過但我們姑且先看看劉強東創辦京東商城的一個取捨,記得三年前在一場互聯網的研討會上,劉強東提到過,當年因為非典的無奈,被迫涉及電子商務,認知到互聯網的力量後,為了專注作好電子商務,因此逐步的結束了十幾家的連鎖店以及其他渠道的銷售…