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品牌管理專欄
最近接觸越來越多南部的文創工作者以及文創商品，同時也得到了不少人關於這些帶著”文創”光環的商品的反饋，這些商品普遍都讓人覺得很貴，看起來跟其他商品沒有什麼不同，甚至聽到文創就認定為只能看不能碰… 站在一個消費者的立場，我自己的感受，其實也差不多這樣，文創這個概念，可以說在台灣被玩的有點過頭了
從現有商品定位自己的品牌架構
電子商務專欄
隨著在中國大型網路商城(如：天貓以及京東)入駐的成本日益墊高，在這些購物平台上的流量取得越來越不易(被中國國產的品牌稀釋)，以及網路分銷渠道管控的複雜度越來越高(假貨、串貨、價格、品牌形象等)，因此今年中開始，越來越多國際大牌開始在中國思考並採取雙軌制度，不再單純只在天貓上開設旗艦店，而同步也在自己品牌的官網上也開設了官網商店，並且巧妙地做了區隔…
官網與旗艦店並重的品牌電商策略
品牌管理專欄
即使熱潮已經過了，但在各地的商場百貨，甚至的各個公司的尾牙年會上，江南Style還是熱門且備受歡迎的；就我個人而言，我一向不喜歡這樣的跟風，總覺得落入俗套，更何況還是韓國的，也許我的想法比較奇怪；只是內心還是有一個問號，想去探究所謂江南Style到底是怎麼成為全球熱門話題的根源…
找到你獨特的品牌Style
電子商務專欄
在過去品牌面對不同市場不同通路，他們會採取不同的型號、不同的條碼編號、或者不同商品包裝等等些微的差異，建立起一個小小的障礙，擾亂消費者的直接商品對比，並用以避免商品的跨區串貨，方便市場的管理，以及企業利潤的最大化，這是因為地理區域即使只是隔了一條馬路，都是一個有形的隔離，再加上實體店裡面的一些管理與規定，比如說商場內禁止拍照，禁止抄價格等等，形成一個對商品、價格的保護…
電子商務是幫你把餅做大
品牌管理專欄
每一個新產品的上市對於任何一家公司來說，都是一個很重要的時刻，花費了不少的心血、成本，就是希望這個新產品能夠幫公司帶來更多的營收、更大的市場佔有率、提升公司品牌知名度等等，但新產品想要一砲而紅，除了先決條件的東西要好之外，產品定位、目標客群的規劃都很重要，而且在今日這種供過於求的時代，產品行銷管理更尤為重要…
新產品上市如何網路造勢？
創業投資專欄
現代這個社會，患不均不患貧的現象，展現在所有的事物上，一個好的創業項目，很容易一傳十十傳百，不止用戶追捧，連投資機構也會爭相跟想跟你約時間談談你的計劃，當你面對投資人爭相而來之際，千萬不要把自己看的太樂觀，投資人經常只是想要及早卡位，不錯過任何獲利的可能性，不一定真正認為這是一筆好交易，務必記得，對投資人來說，十筆投資只要中一筆就是成功…
找創投前，你需要留意的五大要點
創業投資專欄
因為搭上了今年電子商務的熱潮，很幸運也很出人意外的，MMbuy經營了幾個月就受到了幾家風險投資商(VC)的關注，老實說此刻我們還沒有找外部資金的計畫，然而，就我過去在電子書領域，以及獨特的境外人士身分，在內地接觸風險投資商曾有過一些不太好的經驗，
創業者，你該如何尋找外部資金
創業投資專欄
很多創業中的朋友一定被投資人問過一個問題，那就是能否用最簡單的方式把你的商業模式描述清楚，這是一個既簡單又複雜的問題，因為創業者經常有太多想告訴投資人的，但却無法暢所欲言，而導致了投資人得不到想要的訊息因而做了不好的判斷。
用一張畫布說完你的商業模式
品牌管理專欄
根據美國境內的調查，超過94%的美國人叫不出一個中國品牌，中國只是一個名副其實的“製造大國，品牌小國”，在美國《商業週刊》的“世界最有價值品牌100強”排行榜中，中國品牌至今依然榜上無名。
商品銷售不等於品牌經營
品牌管理專欄
這個問題，你知道怎麼回答嗎？你真的知道差異在哪裡嗎？我認為很多人搞不清楚，即便是大老闆… 我認為把代工當成一種優勢，或許不是很恰當，因為之所以會有這個產業的發生，正是因為這個生產環節對於品牌的所產生的貢獻是負的，可能是投資太大，可能是規模不夠高，總之入不敷出，
代工跟品牌有什麼差異？
